Page 368 - 오산문화총서 8집

Ⅴ. 동기부여 및 내부소통 강화 성과

□ 이해관계자의 경영전략 공유 및 전파
구 분 채널 주요 내용

• 공단 홈페이지, 전자결재를 통한 미션·비전 공유
온라인
• 모바일, SNS 등 다양한 소통수단을 활용한 경영 현안 공유

• 비전 선포식 / 공단 미션·비전(경영전략) 보고회 개최
내부
• CEO 주관 행사를 통한 비전 공유(월례조회, 경영전략회의, 주간회의, 간담회)
오프라인 • 노사협의회를 통한 경영목표 공유(연 4회 개최)
• 신분증용 경영전략체계 카드 제작 배포 및 전 사업소 현황판 제작·비치
• 직원 대상 워크숍을 통한 목표 공유(공단 혁신 워크숍 등 총 10회 실시)

• 제10기 고객모니터단(13명), 주민 설명회, 부서별 자문위원회 운영
지역주민 • 공단 홈페이지 및 홍보책자 등을 통한 홍보 활동
• SNS를 통한 양방향 소통 활성화, 시민제안, 경영공시, 민원게시판
외부
• 지역사회 취약계층 지원을 위한 사닥다리(재능기부봉사대) 운영
지역사회 • 지역사회 사회적 약자를 위한 유관기관과의 협업으로 집수리 봉사활동 운영
• 나눔 장터, 오산시 행사, 각종 체육대회 등 다양한 행사 개최

• 시장 및 부시장 대상 시정전략회의 보고, 市 공단 종합감사 수감
오산시, 시의회
• 시의회 시정업무보고 및 행정사무감사 수감
자치단체 및
유관기관 • 경기도내 시설관리공단 이사장협의회 개최 및 참여
협력, 유관기관 • 경기 남부권 시설관리공단 이사장협의회 개최 및 참여
• 전국 지방공기업 이사장 협의회 개최 및 참여

언론보도 • 지역신문 등 보도자료 제공

□ 사회적 가치 실현을 위한 혁신과제 발굴
구 분 주요 내용

• CEO 주관 혁신과제 발굴 및 우수사례 워크숍 추진 : 연 1회
• 혁신 추진단 회의 실시 : 분기 1회
• 월례조회 시 부서 현안 공유 및 발표
내재화 노력
• 사회적 가치 실현을 위한 전 직원 교육 : 연 1회
• 전 직원 혁신 교육 실시 : 연 2회
• 사내 전자결재-혁신게시판 운영(335건 조회)

366 김성한