Page 365 - 오산문화총서 8집

□ 미션 및 비전과 2022 경영전략

미션 및 비전

◈ 미션  혁신적인 공단경영으로 오산 발전과 시민 복리 증진에 기여
◈ 비전  소통경영, 책임경영, 인권경영으로 1등 공기업 실현
• 고객만족도 : 외부고객 94.1점
• 사업수지율 : 80%
• 안전사고율 : 4건 이하(2024년까지 0건 도전)
• 경영평가 최우수 등급 획득 도전 (경영실적 근거)

◈ 고객가치 극대화
4대 ◈ 공익성과 수익성의 조화
전략방향 ◈ 시스템 경영 체계화
◈ 소통과 변화를 통한 경영혁신

◈ 시민참여 확대 및 정착 ◈ 안전 우선 경영
◈ 쾌적하고 안전한 서비스 ◈ 시스템 과학화 및 고도화
12대 ◈ 시설 이용률 제고 ◈ 지속가능경영 체계 구축
전략과제 ◈ 공익적 가치 창출 ◈ 통합과 포용을 위한 소통 강화
◈ 사업 수익성 개선 ◈ 사회적 책임 경영 구축
◈ 미래전략사업 발굴 ◈ 협업 문화 조성

설립 20주년을 맞이하는 오산시설관리공단의 발자취 363