Page 370 - 오산문화총서 8집

□ 직원의 참여의식과 창의력 장려 및 계발

○ 2021년 제안제도 운영결과
• 심사결과 : 창안등급에 따라 포상 및 BSC 성과지표 부서 평가 반영
- 총 34건의 제안 중 6건 채택하여 공단 운영에 반영

구 분 채택 제안내용 추진성과
공통 • 직원 생일 복지 서비스 도입 개선운영
공단 • 스마일 캠페인 공단 전직원으로 확대 개선운영
공영주차장 • 공영주차장 내 이용 차량의 셀프방역구역 운영 설치운영
체육시설 • 스포츠통합(FMC)프로그램 감면대상관련 개선 업무개선
• 안전우선경영을 위한 세교수영장 정전 대비 비상조명 확보 설치운영
세교수영장
• 안전우선경영을 위한 세교수영장 전기계량기 개선 설치 설비개선

○ 우수 아이디어 도출을 위한 인사 평정 반영한 제도적 장치 마련
· 혁신 활동, 사회적 가치 창출 연계
· 2020년 BSC 성과관리 운영 점수 부여

· BSC 전략체계 고도화, 개인 업적평가,부서 업적평가 반영

조직활력

동기부여 성과 극대화 자기계발

인사효율

• 성과에 대한 적정한 보상체계 확립
- 성과몰입에 대한 역량결집

□ CEO의 다양한 혁신 과제발굴 및 공유·소통 강화
구 분 방안 주기 주요 내용

부서 회의 및 • 참석대상 : 각 부서장 및 팀원
수시
간담회 일일 티타임 • 내 용 : 소관 업무별 수시 현안사항 파악 및 의견 교환
• 참석대상 : 필수 근무자를 제외한 공단 전 직원
업무적
월례조회 월 1회 • 각 팀의 월간 현안사항 보고 및 지시사항 시달
소통
• 공단 미션, 비전에 대한 공유 활동
주 1회, • 참석대상 : 이사장, 본부장, 각 부서장
주월간업무 회의
월 1회 • 내 용 : 주간 현안사항 파악 및 차주 계획 보고

368 김성한