Page 371 - 오산문화총서 8집

구 분 방안 주기 주요 내용
부서별 간담회 수시 • 부서장을 제외한 간담회 실시

직급별 간담회 수시 • 직급 및 직무별 애로사항 청취 및 개선방안 현장 모색 등
• 참석대상 : 이사장, 본부장 외 공단 전 직원, 시민참여
경영성과 보고회 반기 1회
• 내 용 : 경영실적보고 및 주요 경영계획 보고
• 소통과 공감 나누기
CEO 교육 연 1회
• 직원 칭찬 등 긍정적 피드백(홈페이지 칭찬합시다 소개 등)
분기1회 • 참석대상 : 이사장, 본부장 외 노사협의회 위원
노사협의회
수시 • 내 용 : 노사 간의 정보 공유 및 현안사항 토의
업무적
소통 산업안전보건 • 참석대상 : 사용자측 4명, 근로자측 4명 구성
분기 1회
위원회 • 내 용 : 분기별 산업안전보건 사항 보고 등
• 참석대상 : 본부장, 경영기획팀장, 근로자 11명
후생복지위원회 연 1회
• 내 용 : 선택형 복지제도 운영 및 복지 확대 등
• CEO가 현장 실무자의 시각으로 문제를 발견, 개선을 위한 아이디어
찾아가는 CEO
연 2회 발굴
현장체험
• 시민들의 불편사항 접수 및 현장 직원 애로사항 청취
CEO 시설물 • 공단 모든 시설물의 안전점검을 CEO가 직접 현장을 확인하여
수시
안전점검 대응체계 등 점검
• 공단 혁신 워크숍(149명)
- ZOOM을 통한 전직원 참여
혁신 & 사회적가치
연 1회 - CEO의 CS특강(강의형) : 마음을 움직이는 CS특강
워크숍
- ESG 경영토론회, 골든벨(게임형) 다양한 교육 시도
- 팀별 혁신우수사례 발표 및 교육설문 조사 실시
• 주요내용 : 직원ㆍ가족 구성원간 소통ㆍ공감 계기
업무적
가족사랑워크숍 연 1회 - 온라인화상시스템(참여 가족 인원 : 43명)
소통
- CEO 인사말 및 가족공감나누기 행사
직장동호회 수시 • 직원과 몸으로 하나 되는 시간(6개 동호회, 140명 참여)
• 자유롭게 제안 할 수 있도록 제안 포인트제도 실시
제안제도 활성화 수시
- `21년 34개의 제안(전년대비 14개 제안↑)
학습동아리 활동 수시 • 부서 간 공유 체제 및 공동 목표 제시

고충처리 핫라인 수시 • 직원 고충에 대한 신속한 처리
정서적 익명신고시스템 • 익명신고시스템을 통한 직원 고충의 신속한 상담 및 처리
수시
소통 (레드휘슬) • 총 23건 접수 및 답변 완료
CEO SNS 채널확대 수시 • 메신저, 카톡 등 직원 간 온라인 소통

설립 20주년을 맞이하는 오산시설관리공단의 발자취 369