Page 217 - 오산문화총서 8집

▶ 앞으로 지방분권시대에는 덴마크·스웨덴 등과 같이 적극적인 참여적 민주주의로

의 발전 가능성이 큼. (사례 : 덴마크는 보른호름 섬에서 매년 10만 명이 모여 5일 동안
시민과 정치인이 정책토론하는 정치축제 실시)

(3) 지정학적(地政學的) 배경
○ 오산의 지정학적 여건은 앞서 2장(章)에서 논한 바와 같이 서비스산업 외에는 특별한 방안

이 없음.
○ 그러나 현재 선진국들이 제조업보다 서비스산업 경제로 전환(轉換)하는 추세(趨勢)에 있으
므로 우리도 잘 준비한다면 분명 활로(活路)가 있을 것임.

2) 정책방향 설정과 추진 전략(戰略)

(1) 정책방향 설정
○ 오산시 지역경제 활성화를 위한 정책방향 설정을 위하여 다양한 환경적 여건을 검토한 결
과, 여러 가지 장애(障礙)와 한계(限界)가 있음. 그 예(例)로서 대단위 프로젝트 유치(誘致)

나 특정산업의 클러스터(cluster)조성 등은 부지(敷地) 공급의 한계에 부딪침.
○ 그러므로 기존 오산시에 산재되어 있는 유무형의 잠재적 산업자원(資源)에경제적 부가가

치(附加價値)가 높은 문화(文化)를 접목시켜, 서비스산업의 일종(一種)인 문화관광(文化觀
光)산업의 육성을 정책방향으로 설정하는 것이 좋을 것임.
▶ 물론 문화관광산업 육성이 지역경제 활성화를 위한 유일한 방안이 되는 것은 아님.

(2) 왜 문화관광산업인가?

가. 관광산업의 시장성(市場性)
○ 2030년까지 세계관광시장 수요 예측내용 (자료근거 : UNWTO, 2011, Tour-ism toward
2030)

(단위 : 백만 명)
구 분 2010년 기준 2030년 예측 연평균성장율(%)

아시아·태평양 204 541 5.0
세계 전체 940 1,809 3.3

오산 부존(賦存)문화자원의 실용적 활용정책 소고 215