Page 226 - 오산문화총서 8집

- 행정·연구업무 분리

- 행정업무 부서
· 오산시 문화관광산업 육성정책 수립 및 추진
- 연구관리업무 부서

· 산하(傘下)에 ‘문화관광연구소’ 조직을 두어 연구업무 관리
○ 민관산학(民官産學)의 관광산업육성추진위원회 조직 구성

- 문화관광산업 육성정책, 콘텐츠 연구사업 등의 심의·자문기구 역할
- 유치 가능한 관광 산업체, 관련분야 전문회사 등 참여 필요
- 문화관광산업 육성이 지속적으로 추진되도록 거버넌스(governance) 역할 수행

다. 정책 추진계획의 수립
○ 종합 기본계획(master plane)

- 종합 기본계획 수립을 위하여 오산문화관광연구소와 경기개발연구원이 공동 연구(연구
용역)하는 방안 검토 필요
- 종합 기본계획에는 도시관리계획으로서 필요한 지구지정(문화관광지구, 미관지구 등)을

하여 제도적으로 난개발을 사전에 방지할 수 있도록 하는 내용이 포함되어야 함.
○ 년도별 실행계획(action plane)

- 예산 또는 추진상황에 따라 매년 업데이트(update)

라. 소요재정 확보 및 국가·광역지자체의 관련 정책 활용

○ 소요재정 확보
- 공적자금

· 공공 문화시설과 각종 인프라 사업은 정교(精巧)하고 현실성 있는 사업 추진계획을 수
립하여 중앙정부나 경기도의 정책사업에 응모(應募)하여 예산을 확보하거나
· 별도 소요예산(국·도비, 시비) 확보 추진

- 민간자본
· 유치 문화시설은 민간자본으로 건설
○ 국가·광역지자체의 관련 정책 활용

관광산업육성을 용이하고 효율적으로 추진하기 위하여 중앙정부나 경기도의 각종 관광산
업 육성정책·문화산업 육성정책·서비스산업 육성정책과 관련 법령 등을 찾아 적극 이용

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