Page 382 - 오산문화총서 8집
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는 등 고객들의 생생한 의견을 귀담아 듣고 각 사업장과 서비스 개선에 저극 반영하였다.



                ○ 세 번째 핵심가치는 ‘전문성’이며 안전 우선경영을 우선 과제로 두고 있다.
                이 가치는 경영에 있어 가장 기본이 되며 아무리 강조해도 지나치지 않는 중요한 일임이 틀림

               없다. 공단은 시민들이 공공시설과 서비스를 보다 안전하고 쾌적하게 이용할 수 있도록 안전사
               고 예방활동과 종합 환경관리를 실시하고 있다.

                공단은 안전사고 제로화를 위해 체계적이고 입체적인 정밀점검, 안전진단 시스템을 확립했
               다. 시설과 서비스 현장 곳곳의 안전성 확보를 위해 체계적인 예방 시스템을 마련하고 각종 안
               전점검을 주기적으로 시행하고 있으며 안전불감증을 타파하기 위해 사내 캠페인을 연중 실시하

               고 있다.
                특히 13명의 기술직으로 구성된 시설물통합점검 TFT를 운영하여 각 전문분야에 대한 체크리
               스트와 중점점검사항을 면밀히 확인하는 한편, 각 시설사업별 크로스 점검을 통해 시민들의 관

               점으로도 안전사항을 점검하고 있다. 재난 또는 안전사고가 발생했을 때를 대비하기 위한 대처
               능력도 강화하고 있다. 기존의 형식적인 모의훈련이 아닌 실제 상황을 가정한 강도 높은 훈련을
               전 직원이 실시하고 미흡한 부분을 지속적으로 보완함으로써 응급상황 대처능력을 향상시키고

               있다.
                또한 시민들이 쾌적하게 이용할 수 있는 환경을 제고하는데도 힘쓰고 있다. 노후화된 축구장

               및 풋살장의 인조잔디 브러싱을 추진하고 있으며, 시설사업별로 수질 및 대기질, 폐기물 등 종
               합환경관리를 실시하여 보다 쾌적한 환경을 조성하고 있다.



                ○ 네 번째 핵심가치는 ‘통합’이다.
                공단은 모든 경영활동을 공직윤리와 준법을 원칙으로 하여 사회적 환경변화에 부응하는 책임

               과 의무를 중요한 가치로 삼았다. 공기업다운 공기업으로 지역사회 모범을 보임으로써 시민들
               을 향한 신뢰자산을 쌓아가겠다는 의지이다.
                반부패 청렴한 경영을 위해 공직윤리와 법률 준수는 물론 자체적인 자정노력을 강화하고 있

               다. 취약분야, 복무기강, 예방·지도 등 자체감사를 강화하는 한편, 내부신고 익명제보 시스템
               의 운영 등을 통해 경영의 투명성을 제고하기 위한 노력을 기울이고 있다.
                공단은 내부적으로 상생이라는 협력적 노사문화가 자리 잡고 있다. 소통하고 상생하는 노사

               문화를 만들기 위해 노동조합이 활발히 운영되고 있고, 고객접점에서 서비스를 제공하는 직원
               들을 위한 휴게실 설치와 근무복 개선, 고충처리 운영, 형식적이고 단조로웠던 내부행사를 보다




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